組織の存在意義 （Purpose）と将来像（Vision）/ 信念（Urara Way）
当社の経営理念である「利他であふれる社会を創る」には、私の人生観から来る強い想いが込められています。
私は、大学入学後に自ら商いを行った方が学びが深いと、若気の至りで３か月で大学を中退し、自営業という商いの道に入りました。20代の頃の私は、自らが儲けたい一心で数々の商売を手かげますが、全て上手くいきませんでした。
上手くいかなかった理由は、今はハッキリわかります。
それは、自己の利益を考えるばかりで「他人に利益をもたらす」ことや「人を喜ばす」という商売の本質がわかっていなかったからです。
現在の会社を立ち上げてからも、会社の成長過程において、一般的な不動産会社にありがちな「成果報酬」という給与形態にしたために「今だけ、カネだけ、自分だけ」のような人材が増えて、お客様にも社内の真面目な社員さんにも多くの迷惑をかけました。
そんな数々の失敗から生まれた悲鳴にも似た魂の声が「利他であふれる社会を創る」です。
この当社の北極星である「利他であふれる社会を創る」ということに共感した社員さんやお客様とともに「会社」という狭い範囲ではなく「社会」を良くしていきます。
ぜひ、我々の挑戦にご期待ください。
【ともに社会を良くしていく同志のみなさんへ】
当社は、トップダウンでもボトムアップでもありません。
自律型組織という、社員一人ひとりが意思決定・問題解決に向けて、考え行動する組織です。
それを実現するために3つの基本行動指針を定めています。
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１）
自由闊達な職場環境の実現
様々な発言、発想、アイデアがあふれる環境
・・・一人前の大人として自由がもつ責任を理解し、それを全うしたうえで様々な意見などが飛び交う環境です。
２）
３人寄れば文殊の知恵の環境の実現
問題・課題に直面した時、みんなで知恵を出し合い解決できる環境
・・・「知恵は多い方がいい」みんなで会社の課題に直面した時に知恵を出し合って解決していける環境です。
３）
「WHY」から考える環境の実現
「なぜ」やるか？すぐにアウトプットできる環境
・・・過去の慣例にとらわれず、目的と手段の意味、意義を見失わないように考え、行動することができる環境です。
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この3つの行動指針を大切にすることで、働き甲斐のある会社であることを目指しています。
社員さんが働き甲斐を持って、仕事をすることで、お客さまや取引先さま、皆さまの活動の縁の下の力持ちなり、世の中の笑顔が連鎖する、そんな会社を社員みんなで力をあわせて創っていきます。
株式会社うらら
株式会社福の家
代表取締役 本多 英樹
